- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Облака славы. Жизнь и легенда Роберта Э. Ли - Майкл Корда
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В то время как Ли начал концентрировать свою армию, растянувшуюся на тридцать миль от Чамберсбурга до Саскуэханны, и продвигать ее к востоку от Южной горы (которая на самом деле, несмотря на свое название, представляет собой ряд невысоких холмов и гряд), Мид в то же время продвигал свою армию на север так быстро, как только мог, и оба они продвигались в направлении Геттисберга, где им предстояло столкнуться.
Ли, узнав о том, что Мид принял командование Потомакской армией, заметил, что Мид "не совершит ни одной ошибки на моем фронте, а если я ее совершу, он поспешит воспользоваться ею", и он был совершенно прав: Мид был раздражительным, чувствительным, вспыльчивым, с патрицианскими манерами, и ему все еще было трудно освоиться со своим новым командованием, но в остальном он был спокойным и хорошо подготовленным профессиональным солдатом, и вряд ли допустил бы серьезную ошибку. У него было одно важное преимущество перед Ли - во главе его армии стояла кавалерийская дивизия под командованием бригадного генерала Джона Бьюфорда, в высшей степени компетентного и упорного солдата, в то время как Ли, в отсутствие Стюарта, все еще был практически слеп и не знал, сколько корпусов у Мида, Харрисон смог определить только два из них.
В течение 29 и 30 июня обе армии двигались навстречу друг другу - марш Ли был короче, чем у Мида, но армия Ли все еще была рассредоточена и ее нельзя было назвать "сосредоточенной". Где бы он ни столкнулся с федералами, у него было не более трети армии, чтобы встретить их - отсюда и растущее беспокойство по поводу Стюарта, от которого он не получал никаких сообщений с тех пор, как Стюарт перешел Потомак 25 июня. Дело было не только в том, что Ли отчаянно нуждался в информации о положении и силах противника, которую Стюарт всегда предоставлял в превосходной степени. Стюарт также был утешительным, веселым, галантным, жизнерадостным человеком, заражающим уверенностью и хорошим настроением, которые не переставали поднимать настроение Ли даже в самых сложных обстоятельствах. Отсутствие Стюарта оказало глубокое влияние на ход сражения, даже помимо того, что оно сделало Ли "ослепленным гигантом".
Существует две школы взглядов на присутствие Лонгстрита. Фримен (как и вся школа южных историков "Потерянного дела") считает, что Лонгстрит был "духом, препятствующим победе": Лонгстрит не только спорил и ошибался в своих доводах относительно тактики предстоящего сражения, да и вообще всей стратегии Пенсильванской кампании, но его угрюмость, упрямое, нелояльное сопротивление планам Ли и многократное нарушение их в течение следующих четырех дней неумолимо привели к поражению в решающей битве за независимость Юга; если бы Лонгстрит выполнял свои приказы и делал то, что велел ему Ли, битва была бы выиграна. "Чувства Ли были мрачными, - пишет Фримен о 29 июня, "которое, конечно же, стало мрачным и бурным", и не оставляет сомнений в том, на кого он возлагает ответственность за снижение настроения Ли. Конечно, Лонгстрит мог быть неразговорчив и спорен, но сложность такого представления об этих двух людях заключается в том, что его резко опровергает полковник Фримантл, который находился рядом с ними с 27 июня и до конца сражения. "Отношения между [Ли] и Лонгстритом весьма трогательны, - писал он 30 июня, - они почти всегда вместе. Корпуса Лонгстрита иногда жалуются на это, так как, по их словам, им редко выпадает возможность отрядной службы, которая выпадает на долю Юэлла. Невозможно угодить Лонгстриту больше, чем восхваляя Ли". Фримантл хорошо разбирался в людях, если не в причинах - вплоть до 1864 года он продолжал верить, что Юг завоюет независимость, - и если он находил отношения между этими двумя людьми "трогательными", то вряд ли Лонгстрит был полон "угрюмого недовольства" или, что еще хуже, виновен в неподчинении, в котором его также обвиняет Фриман. Фримен рисует портрет Лонгстрита, дующегося в своей палатке, как Ахиллес, но никто из присутствовавших там, похоже, этого не чувствовал. О штабе Ли Маршалл не упоминает - Стюарт - человек, которого он винит в поражении в Геттисберге, а Лонг в основном оспаривает то, что Лонгстрит написал в своих мемуарах через несколько лет после события, - типичную ссору старых солдат.* То, что Лонгстрит вдалбливал Ли в голову мысль о вторжении в Пенсильванию, - правда, и то, что он думал, что Ли согласился на оборонительное сражение, но от этого до обвинения в том, что Лонгстрит саботировал сражение, когда оно уже началось, очень далеко.
Ли был не более

